8月14日，公司2020年度第一期干部掛職鍛煉啟動會在北京召開，公司董事/常務副總經理張博著，北京公司領導班子成員，北京公司各部門經理、副經理等同志，通過現場和遠程的形式出席了本次會議，總公司人力資源總監倪永梅主持了本次啟動會。

張博著代表公司在會上發表講話，他指出企業的進步與發展離不開人才的培養，人才資源是否能夠得到合理配置，決定著企業的興衰。公司充分重視人才的選拔和培養，全力支持人才培養機制的建設和完善。今年首次掛職鍛煉培養點選在了北京公司，他對北京公司與此次掛職培訓的人員提出兩點要求：一是希望北京公司能夠進一步加強團隊建設，更加團結一致，互相協作，群策群力，克服困難；二是希望掛職鍛煉的同志能珍惜機會，明確目標，嚴于律己，真抓實干，全身心地投入到一線工作中，快速適應角色轉變，學有所得。公司將繼續完善人才培養的平臺，努力營造重視人才、善用人才的良好氛圍，讓想干事、能干事的人脫穎而出，促進企業的可持續發展。

接下來，倪永梅向與會的領導和同事，整體介紹了公司“2020年度干部掛職鍛煉培養方案”。方案緊緊圍繞著大氣用才、大度容才、大方勵才的指導思想，倡導不斷創新人才培養的政策和機制，超常規激活現有人才，做到人盡其才、才盡其用。干部掛職鍛煉培養是促進公司長遠發展的有效舉措、載體和抓手，通過推薦優秀干部參加掛職鍛煉，不斷充實優秀干部人才庫，著力培養一個“接班人”隊伍，為公司健全完善“走下去”、“選上來”、“廣交流”的干部培養鍛煉機制奠定基礎。

公司干部掛職鍛煉培養堅持“總公司主導推動、依托所在單位” 的工作思路。掛職是以培養、鍛煉為目的，選派人才到各機構（部門）任職，參與具體的工作，為發現、選拔、培養優秀年輕干部搭建良好平臺。掛職鍛煉分為總公司到分支機構、分支機構到總公司、總公司各部門之間、分支機構各部門之間四種形式。總部的同志沉到基層去，挑擔子、經風雨、壯筋骨；基層的同志選拔到總部來，勤學習、見世面、長才干。

最后，北京公司總經理高航代表北京公司管理團隊和全體員工，對即將到北京公司掛職鍛煉的兩位同志表示歡迎，對總公司的信任表示感謝。他指出，受新冠肺炎疫情和7月北京社保新政調整的影響，將使北京公司在下半年面臨更大的挑戰，掛職干部的加入，給管理團隊帶來了更多的能量，這對北京公司來說是一次機會。事成于協作，力源于團結，接下來將帶領北京公司團隊積極進取，使1+1發揮出大于2的效果，同時總結好的經驗，配合總公司做好人才梯隊建設工作。